Met en évidence les ressorts dynamiques qui expliquent pourquoi une entreprise est plus performante qu'une autre, à compétence professionnelle égale. Méthodes pour développer l'efficacité collective, pour choisir la forme d'autorité appropriée, tout en maintenant le sens de l'initiative, pour prendre en compte chaque stade de maturation d'une équipe, etc. ©Electre 2024
Système à la fois humain et opérationnel, une équipe présente de véritables effets de synergie dès que l'on sait en utiliser les ressorts dynamiques. L'auteur s'attache à les expliquer pour que le manager puisse aisément les mettre en œuvre. Un livre qui puise dans les expériences du XXe siècle pour préfigurer le management du XXIe.
Interdépendance, action concertée, dynamique collective, cohésion technique, vision cohérente, surmotivation, responsabilisation, pouvoir d'influence, ...
... autant de concepts du management moderne qui trouvent ici leur place et leur explication.
Paru le : 26/09/2001
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Olivier Devillard
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708124127
Reliure : Broché
Pages : XIX-262
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.8 cm
Poids: 500 g
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