Synthèse sur l'histoire du management des compétences, gestion et développement des compétences individuelles, collectives et organisationnelles au sein de l'entreprise, sur son impact dans la gestion de l'entreprise, sur ses dispositifs et ses outils. ©Electre 2024
On trouvera ici l'essentiel de ce qu'il faut savoir pour comprendre et mettre en oeuvre un management fondé sur les compétences.
Dans une économie mondialisée où la concurrence s'exacerbe, où les entreprises se restructurent en permanence au gré des fusions-acquisitions, des cessions et des délocalisations, le développement des compétences, celles des hommes et des organisations, constitue un défi quotidien.
Le management des compétences s'emploie à relever un tel défi pour assurer la performance de l'entreprise, créer de la valeur, assurer l'employabilité des salariés et leurs parcours professionnels.
Cette nouvelle édition permet de comprendre trois décennies de mutations et d'apprécier l'évolution des pratiques de gestion fondées sur la compétence. À des fins opérationnelles, Anne Dietrich présente les outils fondamentaux et les dispositifs les plus récents du management des compétences : comment les construire, les mettre en oeuvre, les pérenniser et y impliquer tous les acteurs de l'entreprise.
Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en gestion se destinant aux ressources humaines ou au management des hommes ainsi qu'aux managers soucieux de développer la performance de leurs équipes.
Paru le : 02/06/2010
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Anne Dietrich
Éditeur(s) :
Vuibert
Collection(s) : Explicit'
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7117-6833-2
EAN13 : 9782711768332
Reliure : Broché
Pages : 164
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 315 g
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