Un outil pour aider managers et DRH à mettre en place des tableaux de bord afin de piloter et mesurer la performance. L'ouvrage identifie les indicateurs et les sources d'information nécessaires à l'élaboration du système de contrôle, définit la méthodologie de mise en oeuvre du système de pilotage avec la construction de tableaux de bord puis fournit des outils pour évaluer leur efficacité. ©Electre 2024
Destiné à tous ceux qui souhaitent mesurer l'efficacité de leur stratégie ressources humaines (cadres dirigeants, DRH et professionnels de la fonction), cet ouvrage fournit une méthodologie de pilotage qui permet de contrôler l'alignement des actions RH sur les orientations stratégiques de l'entreprise et d'en contrôler les résultats.
L'auteur développe de nombreux outils qui reposent sur une approche globale et propose, au-delà des indicateurs de gestion sociale, une démarche qui intègre :
Le livre décrit le processus d'élaboration et de déploiement des tableaux de bord RH au sein du système de pilotage de l'entreprise, et précise les conditions de succès du pilotage RH et les critères d'évaluation du système.
Paru le : 12/07/2007
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Joëlle Imbert
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Ressources humaines
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-53910-3
EAN13 : 9782212539103
Reliure : Broché
Pages : 182
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 320 g
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