Méthode pragmatique et rapide pour choisir de manière objective le meilleur postulant. Cette méthode répondra aux questions suivantes : comment établir le plan d'entretien ? Comment utiliser le CV et la lettre de motivation ? Quelles questions poser ou ne pas poser ? Comment évaluer les compétences du candidat ? ©Electre 2024
Recruter un collaborateur est une situation à laquelle vous êtes confronté régulièrement ou ponctuellement... sans être préparé et face à des candidats de mieux en mieux formés! Or recruter, ça s'apprend!
Très accessible, la méthode développée par Philippe Villemus repose sur une approche scientifique et vous aidera à mieux choisir parmi les postulants, à créer les bonnes conditions pour un entretien efficace et à éviter les erreurs. Elle vous donnera toutes les clés pour vous préparer, mener l'entretien et faire la synthèse à la suite de la rencontre.
Cette méthode permettra au responsable opérationnel de devenir un véritable «Sherlock Holmes» du recrutement. Elle intéressera aussi les candidats qui veulent connaître les arcanes des entretiens d'embauche.
Une méthode et des conseils pour éviter les entretiens décousus
· Adoptez une démarche pragmatique pour éviter que ce ne soit le hasard qui décide.
· Utilisez une méthode fiable pour préparer, structurer et analyser les entretiens.
· Développez les qualités d'un bon recruteur: écoute, respect et ouverture d'esprit...
Paru le : 28/05/2004
Thématique : Recrutement
Auteur(s) : Auteur : Philippe Villemus
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Livres outils
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708130913
Reliure : Broché
Pages : VIII-162
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 258 g
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