D. Jouve explique pourquoi et comment, dans les grandes et petites entreprises, les PDG qui ont vraiment décidé de prendre en main personnellement la sélection de leurs collaborateurs à tous les niveaux se donnent un avantage décisif sur leurs compétiteurs. ©Electre 2024
Est-ce vraiment un secret ? Entre les entreprises, ce sont les hommes qui font la différence. C'est pourquoi, à tous les postes, des cadres de direction à la standardiste, une entreprise doit avoir des hommes et des femmes de valeur. Leur talent est contagieux, il suscite l'adhésion, mobilise les énergies. Il faut recruter, promouvoir, muter, licencier si nécessaire, en ayant toujours une vision à long terme et en acceptant de prendre des risques : celui d'attirer un candidat atypique ou celui d'accorder une rémunération plus élevée que celle initialement prévue.
Faire de ses ressources humaines un réel avantage concurrentiel nécessite sans aucun doute l'engagement personnel du PDG et des dirigeants : le recrutement doit être d'abord et avant tout l'affaire du patron.
Dans cet ouvrage, Daniel Jouve défend la théorie de plus en plus appliquée aux Etats-Unis du Top grading qui consiste à :
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Jean-Marc Detailleur, Wolters Kluwer France
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Patrick Fauconnier, Le Nouvel Observateur
<<"Il n'est de richesses que d'hommes", disait déjà Jean Bodin. Le mérite de Daniel Jouve est de nous donner la version actuelle de la célèbre formule : savoir, pouvoir, vouloir s'entourer des meilleurs.>>
Denis Kessler, Président de la FFSA, Vice-Président du MEDEF
Paru le : 20/01/1999
Thématique : Recrutement
Auteur(s) : Auteur : Daniel Jouve
Éditeur(s) :
First Editions
Collection(s) : First management
Contributeur(s) : Collaborateur : Nathalie Quint
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782876914780
Reliure : Broché
Pages : 240
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Poids: 295 g
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