S'appuyant sur son expérience, l'auteur propose un manuel pratique destiné à faciliter les échanges entre employés de cultures différentes. Il présente les compétences mondiales et interculturelles nécessaires à la gestion des problèmes liés aux différents mode de pensée. ©Electre 2024
Qu'on le veuille ou non, la mondialisation est d'actualité. Peu de dirigeants sont pourtant préparés à travailler avec des employés de cultures différentes, un handicap qui peut avoir de fâcheuses conséquences - entre autres, procès et opportunités manquées.
Dans Cultures en conflit, Zweifel expose les compétences mondiales et interculturelles requises pour gérer les problèmes liés aux différents modes de pensée.
Apprenez à:
Eloges et commentaires
«Nous devons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour construire des passerelles entre cultures. C'est exactement ce que ce livre nous aide à faire.»
Hon. Koji Kakizawa,
membre de la Chambre des Représentants,
ancien Ministre des Affaires étrangères du Japon
«Voici un livre passionnant, dont la lecture rend plus malin...
Indispensable aux leaders dont les interlocuteurs sont issus de cultures diverses.»
Ali Velshi,
présentateur, CNN
«Cultures en conflit n'est pas un investissement à perte pour les entreprises.
Si votre objectif est de constituer ou diriger une équipe performante aux cultures variées, lisez ce livre et faites-en profiter vos collaborateurs.»
Steve Baird,
PDG, Ressources humaines, UBS
Paru le : 06/11/2006
Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle
Auteur(s) : Auteur : Thomas D. Zweifel
Éditeur(s) :
Tricorne
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Traducteur :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782829302855
Reliure : Broché
Pages : 111
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 0.6 cm
Poids: 230 g
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