L'ouvrage rend compte de différentes démarches réalisées par des entreprises industrielles qui se sont investies dans le développement local des compétences, au profit des personnes en recherche d'emploi, des territoires, de leurs salariés et de leurs partenaires économiques. Six cas concrets d'action locale sont présentés : Multiplast, GEIQ industrie Gard, branche plasturgie en Rhône-Alpes, etc. ©Electre 2024
L'Industrie jardinière du territoire
ou Comment les entreprises s'engagent dans le développement des compétences
Les destructions d'emplois industriels relayées dans les médias masquent les difficultés de recrutement dans l'industrie. Ces difficultés pèsent sur le développement et la compétitivité des entreprises. De nombreux acteurs, publics ou privés, locaux et nationaux, se mobilisent face à ce problème.
Cette étude de La Fabrique de l'industrie analyse les relations entre les entreprises industrielles et les territoires dans le domaine des ressources humaines et rend compte de diverses démarches d'entreprises qui s'impliquent avec succès dans le développement local des compétences. La métaphore du jardinier vient caractériser ce type d'investissement territorial.
Ces entreprises de toutes tailles s'investissent au bénéfice des personnes à la recherche d'un emploi, des territoires, de leurs partenaires économiques et de leurs salariés. Dès lors, leur capacité à construire des actions bien adaptées au contexte local doit être pleinement reconnue et soutenue par les pouvoirs publics et les autres parties prenantes des territoires.
Paru le : 05/05/2014
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Emilie Bourdu Auteur : Cathy Dubois Auteur : Olivier Mériaux
Éditeur(s) :
Presses des Mines
Fabrique de l'Industrie (La)
Collection(s) : Les notes de La Fabrique
Contributeur(s) : Préfacier : Louis Gallois
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-35671-128-1
EAN13 : 9782356711281
Reliure : Broché
Pages : 136
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 323 g
Carte fidélité
Mollat Radio
