Le manager se doit d'être polyvalent et assumer des rôles divers, tout en dirigeant une équipe pour obtenir des résultats. Cet ouvrage place la responsabilité du manager face à l'employabilité de ses collaborateurs, et donne des outils pour clarifier les fonctions de chacun, les accompagner vers plus d'autonomie et favoriser l'initiative. ©Electre 2025
Allongement de la durée du travail, mutations rapides, stratégies d'excellence, exigence de flexibilité : le développement des compétences n'a jamais revêtu un enjeu aussi fort. 35 heures, pression des objectifs, multiplication des reportings : les managers et leurs équipes n'ont jamais eu aussi peu de temps disponible pour se former.
Le manager de talents dépasse cette contradiction apparente. Son secret : intégrer le développement des compétences au coeur de l'activité opérationnelle.
Ce livre rassemble des outils et méthodes dédiés aux managers. Illustré d'exemples concrets, il donne les clés pour faire progresser les équipes dans une aventure à la fois humaine ET au service des ambitions de l'entreprise.
Paru le : 18/05/2011
Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle
Auteur(s) : Auteur : Pascale Bélorgey Auteur : Brigitte Grollière
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Best practices
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-055012-8
EAN13 : 9782100550128
Reliure : Broché
Pages : 191
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Poids: 232 g
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