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Le pilotage opérationnel de l'entreprise : comment déployer la stratégie sur le terrain

Auteur : Jean-Michel Treille

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Résumé

Cet ouvrage présente une démarche de pilotage et de management de l'entreprise sur objectif de manière à recentrer toutes les forces de l'entreprise vers un but commun. Il détaille pour celà le processus et les outils de pilotage par centre de responsabilité. Illustré d'exemples et de schémas, ce guide met en avant les facteurs de réussite et recense les écueils à éviter. ©Electre 2024

Face à la «mondialisation» des marchés, à la complexité et à l'instabilité de l'environnement, l'entreprise et ses centres de responsabilité sont confrontés à de nouvelles exigences de préparation des décisions, de définition des objectifs, de coordination de leurs activités.

À partir d'exemples pratiques, ce livre décrit la démarche et la méthode à appliquer pour que chacun, en cohérence avec les objectifs globaux, ait conscience des enjeux, des efforts à déployer, des performances à atteindre et des résultats à obtenir, et assume ses responsabilités.

Il répond à des questions très concrètes :

  • Comment exprimer la stratégie, estimer les risques, décliner les objectifs ?
  • Comment réagir à une nouvelle situation ?
  • Comment organiser les informations et les instruments de pilotage ?
  • Comment associer les hommes et les femmes à ce nouveau mode de management, promouvoir les responsabilités et la participation ?

Fiche Technique

Paru le : 18/03/2004

Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle

Auteur(s) : Auteur : Jean-Michel Treille

Éditeur(s) : Ed. d'Organisation

Collection(s) : Livres outils

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782708130838

Reliure : Broché

Pages : 257

Hauteur: 21.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 1.7 cm

Poids: 801 g