en savoir plus
Permet à tous ses détenteurs d'obtenir 5% de réduction sur tous les livres lors du retrait en magasin (réduction non cumulable avec les réductions de type étudiant).
Offre également un certain nombre d'avantages auprès de nos partenaires.
Avec les favoris, retrouvez dans un espace les sélections effectuées au fur et à mesure de vos navigations dans le site.
Constituez pour votre usage personnel vos listes de livres en prévisions d'achats futurs et votre sélection d'articles, dossiers, événements, vidéos ou podcasts préférés ou à découvrir plus tard...
Il suffit simplement de cliquer sur "Ajout Favori" sur chaque page qui vous intéresse pour les retrouver ensuite dans votre espace personnel.
Requiert un compte Mollat
Requiert un compte Mollat
Un guide pratique pour aider le manager à faire un état des lieux de sa nouvelle unité et bâtir son plan d'action pour réussir la prise de fonction. Donne des conseils pour savoir comment s'organiser, la posture à adopter, comment éviter de se faire manipuler, etc. ©Electre 2025
- Une transition à réussir
- Quel rôle pour le manager?
- Quelle unité vais-je manager?
- Quel management pour les personnes et pour l'équipe?
- Quelles évolutions pour mon entité?
- Quelle démarche pour ma prise de fonction?
Paru le : 10/03/2006
Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle
Auteur(s) : Auteur : Gilles Durand
Éditeur(s) :
Julhiet
Collection(s) : Basic d'Insep consulting
Contributeur(s) : Illustrateur : Etienne Appert
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782914006620
Reliure : Broché
Pages : 48
Hauteur: 11.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 0.6 cm
Poids: 70 g