L'ouvrage se propose d'analyser les différences entre les stratégies entrepreuneuriales pré-processuelles et les stratégies de gestion du procès, qui soutiennent le combat une fois la plainte engagée. ©Electre 2024
Stratégies judiciaires des entreprises
Qu'est-ce qu'un procès pour une entreprise ? Au mieux, un pis-aller dont elle devra subir les lourdeurs, les pertes de temps et les aléas. Au pire, une maladie grave qui la mettra sous la coupe des « médecins du Droit » que sont les avocats et les juges.
Or, le procès peut être abordé sous l'angle de l'un des beaux arts managériaux, celui des stratégies entrepreneuriales. Cette approche place les managers dans des postures qui leur sont familières. Elle les affranchit, pour partie, de la tutelle des juristes. En outre et surtout, peut être, elle va permettre à l'entreprise de tenter de se soustraire à l'épreuve processuelle ou, à tout le moins, de l'aborder en position de force contre un adversaire fragilisé par les effets de stratégies préventives ou dissuasives, de longue main préparées.
Certaines stratégies judiciaires ont pour effet, voire pour objet, d'intégrer le procès dans de profitables campagnes de communication et visent parfois à déstabiliser un concurrent en l'attirant dans une embuscade judiciaire.
Le concept de stratégie judiciaire dépasse de cent coudées les notions de tactique processuelle et de manoeuvres procédurières. Une stratégie judiciaire entrepreneuriale bien conçue devient un volet de la stratégie globale de l'entreprise. Pour une entreprise, ne pas avoir de stratégie judiciaire consciente et organisée, c'est en avoir quand même une : celle du chien crevé au fil de l'eau.
Paru le : 23/02/2006
Thématique : Droit commercial
Auteur(s) : Auteur : Claude Champaud Auteur : Didier Danet
Éditeur(s) :
Dalloz
Collection(s) : Etats de droits
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782247052806
Reliure : Broché
Pages : 212
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 12.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 244 g
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