Après avoir dressé un panorama des entreprises qui concilient la performance économique avec un climat social acceptable, les auteurs proposent des conseils pour mettre en place des méthodes afin d'améliorer le bien-être des salariés en même temps que la performance de l'entreprise. ©Electre 2025
A la poursuite du Facteur Humain
Au coeur de l'action, le facteur humain est le principal élément qui différencie les entreprises qui associent le bien-être des salariés et la performance économique sur le long terme, des entreprises qui seraient uniquement centrées sur le profit à court terme.
Alors, comment font celtes qui réussissent à concilier performance économique, climat social apaisé et salariés heureux d'y travailler ?
Elles développent une réelle profitabilité avec un management fondé sur la bienveillance, le droit à l'erreur et la confiance. S'ensuivent des résultats financiers souvent meilleurs que ceux des entreprises qui pratiquent un management malveillant et parfois douteux.
Ces sociétés ont, pour la plupart, remis en cause leur organisation, revu leur système de management mais également leurs processus et méthodes de travail, repensé leur politique de rémunération et la gestion des relations interpersonnelles pour faciliter le dialogue.
À l'appui d'un diagnostic des pratiques vertueuses et d'autres plus contestables, tes auteurs préconisent des méthodes performantes pour améliorer le bien-être des salariés, le climat social, le succès et la rentabilité de l'entreprise, et ce, quel que soit son secteur d'activité.
Paru le : 28/11/2016
Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle
Auteur(s) : Auteur : Michelle Veyssière Auteur : Roland Robeveille
Éditeur(s) :
Gereso
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-35953-418-4
EAN13 : 9782359534184
Reliure : Broché
Pages : 171
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 0.9 cm
Poids: 249 g
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