Propose une méthode de travail et des techniques de base pour embaucher de nouveaux collaborateurs, offre des grilles de présélection et des guides d'entretien, liste les questions à poser et à se poser, propose des tests pour s'exercer. Avec de nouveaux chapitres sur l'utilisation des sites de recrutement et les apports d'Internet. ©Electre 2024
Vous voulez améliorer votre processus de recrutement et fiabiliser vos décisions ? Besoin d'outils, de méthodes simples et efficaces ? Ce guide est fait pour vous !
Conçu comme un parcours de formation, il vous accompagnera tout au long des sept étapes du recrutement d'un collaborateur, de la définition du besoin à l'embauche définitive.
À chaque étape, vous trouverez une méthode de travail illustrée d'exemples et les supports à utiliser pour votre recrutement.
Cette 5e édition intègre les évolutions du marché de l'emploi et notamment :
Paru le : 13/01/2016
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Hélène de Falco
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-074306-3
EAN13 : 9782100743063
Reliure : Broché
Pages : X-193
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 365 g
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