Présentation de la médiation, mode alternatif de règlement des conflits internes au sein des entreprises en cas de désaccord entre départements ou services, entre salariés ou dans une équipe de direction. L'auteure explique, au moyen d'exemples, l'intérêt de la démarche, ses spécificités, le rôle du médiateur, le processus suivi et les principes à respecter pour que la médiation soit un succès. ©Electre 2025
La médiation est un mode alternatif de règlement des conflits qui tend à se développer. Elle permet de régler les conflits grâce à un tiers indépendant qui va jouer le rôle de catalyseur en créant un espace relationnel neutre où les parties pourront s'exprimer librement et construire eux-mêmes les termes de leur accord.
Le recours à la médiation est pratiqué pour régler des litiges pouvant intervenir dans le cadre de projets conflictuels d'organisation, en cas de désaccord entre départements ou services d'une même entreprise, entre salariés, ou dans un conflit au sein d'une équipe de direction.
Cet ouvrage dresse le portrait de cette pratique et répond aux questions suivantes :
En outre, il développe plusieurs exemples puisés dans des entreprises américaines, européennes et françaises.
Paru le : 29/08/2001
Thématique : Sociologie et psychologie du travail
Auteur(s) : Auteur : Chérifa Sari
Éditeur(s) :
Gualino
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-84200-445-3
EAN13 : 9782842004453
Reliure : Broché
Pages : 76
Hauteur: 20.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 0.7 cm
Poids: 130 g
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