Une méthode d'organisation au sein de l'équipe professionnelle dont le but est de développer la capacité de chacun à s'affirmer positivement et surtout à prendre des décisions en fonction de sa personnalité, ses convictions, son ambition et ses talents. ©Electre 2024
Décider pour gagner, mais quoi ? Des parts de marché ? Des marges supplémentaires ? Du temps ?... assurément !
Mais également gagner la confiance de vos collaborateurs, de vos collègues, de la direction générale, voire des actionnaires, grâce à votre façon de prendre et d'appliquer vos décisions ; et puis surtout : gagner parce que c'est votre décision qui est appliquée !
Or, ces deux composantes de la décision sont indissociables : dans un environnement de plus en plus complexe, vous ne pouvez gagner qu'en sollicitant, en optimisant et en fédérant les équipes.
Alors qu'on n'a jamais autant parlé d'actif humain, de gouvernance, de teamwork, l'auteur propose ici une méthodologie permettant de traiter chaque décision comme une opportunité destinée à rapprocher les individus autour d'objectifs communs. Vous apprendrez ainsi à optimiser votre rôle dans l'entreprise, en utilisant la décision comme un catalyseur d'énergie et d'efficacité.
Paru le : 23/09/2010
Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle
Auteur(s) : Auteur : Didier J. Durandy
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Eyrolles
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-54750-4
EAN13 : 9782212547504
Reliure : Broché
Pages : 363
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 2.2 cm
Poids: 601 g
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