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Le manager agile : agir autrement pour la survie des entreprises

Auteur : Jérôme Barrand

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Résumé

Une explication des causes de l'émergence de l'agilité dans les entreprises et une proposition de principes, de critères et de méthodes pour évaluer la stratégie, ainsi que les pratiques comportementales et managériales de l'entreprise. ©Electre 2024

Management / Leadership

Le manager agile

  • Qu'est-ce que l'agilité ?
  • Quels sont les comportements et postures du manager agile ?
  • Quelles sont ses vraies forces ?
  • Quelles actions mettre en place pour pérenniser la performance ?

Anticiper, collaborer, innover : l'agilité est un mode de management actif et proactif, utile aux organisations devant mettre au point leur stratégie du changement et rester compétitives.

Avec de nombreux exemples, des techniques facilement applicables et des outils éprouvés (dont l'Agile Profile®), cet ouvrage de référence vous donnera les clés pour devenir un manager agile et insuffler l'agilité dans votre entreprise.

Dans cette 3e édition actualisée, l'auteur présente :

  • trois postures managériales et six leviers d'action pour développer des relations de qualité ;
  • des méthodes pour améliorer la prise de décision ;
  • des témoignages de réussite entrepreneuriale.

Fiche Technique

Paru le : 08/02/2017

Thématique : Management- Théories et généralités

Auteur(s) : Auteur : Jérôme Barrand

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Progrès du management

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-075864-7

EAN13 : 9782100758647

Reliure : Broché

Pages : 264

Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm


Épaisseur: 1.7 cm

Poids: 450 g