74 outils opérationnels pour définir les grandes étapes d'un projet, en identifier les contraintes, se positionner dans une logique d'anticipation ou encore adapter son projet aux risques et aux opportunités. Le guide développe quatre façons d'agir : la vision, la proactivité, la réactivité et l'adhésion. Avec des QR codes pour accéder à des contenus interactifs. ©Electre 2024
La boîte à outils du Chef de projet
Comment initialiser un projet sur des bases saines et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les dérives futures ? Comment préparer le projet en termes de coûts, délais et risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en oeuvre les principes agiles dans les projets ? Enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ?
Découvrez 74 outils et méthodes qui vous permettront de mener à bien vos projets dans toutes les conditions.
Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par un schéma de synthèse, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre. Des cas pratiques viennent approfondir certains outils.
Cette 2e édition actualisée est enrichie de nouveaux outils et vidéos qui vont aideront à initialiser et réaliser le projet tout en préservant l'engagement de vos collaborateurs.
Publics :
Paru le : 01/03/2017
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Jérôme Maes Auteur : François Debois
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : La boîte à outils
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-075893-7
EAN13 : 9782100758937
Reliure : Broché
Pages : 189
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 20.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 472 g
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