Présentation pratique de dix outils qui permettent de comprendre le concept de coopétition, se l'approprier et le mettre en oeuvre en France et à l'internationale de manière proactive, créative et compétitive. ©Electre 2024
Coopetition en action
Dans un monde où la bataille pour l'innovation oblige les entreprises à mettre en commun leurs capitaux matériels et immatériels, où la création de valeur pour les clients est devenue le leitmotiv, la coopétition s'impose. En alliant simultanément la coopération et la compétition entre coopétiteurs, elle ouvre la voie à des partenariats inédits.
Pourquoi et comment diagnostiquer la capacité de son entreprise ou de son institution à rivaliser et coopérer dans le même temps ? Comment élaborer et implémenter une stratégie de coopétition ?
Partant d'une démarche prospective, l'auteur propose dans cet ouvrage pratique, riche en ateliers, outils et cas, une méthode en 10 leviers pour déployer sa stratégie en France comme à l'international de manière proactive, créative, agile et compétitive.
Que vous soyez dirigeant d'entreprises de tous types et de tous secteurs, manager, entrepreneur, consultant ou étudiant en management, cet ouvrage est indispensable pour comprendre, initier et réussir votre stratégie coopétitive.
Paru le : 06/09/2017
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Saphia Richou
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégie d'entreprise
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-076709-0
EAN13 : 9782100767090
Reliure : Broché
Pages : XI-210
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 370 g
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