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Diagnostic stratégique : compétitivité, performance et création de valeur

Auteur : Olivier Meier


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Résumé

Analyse les outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Précise les principaux concepts clés d'une politique générale d'entreprise, décrit et explique comment utiliser les outils d'aide à la décision et construire un business model, en s'appuyant sur l'étude du cas réel de l'entreprise Bic. ©Electre 2024

Diagnostic stratégique

Le diagnostic stratégique est un précieux outil d'aide à la décision dans les moments clés de la vie de l'entreprise : lancement d'un projet, décisions de développement ou situation de crise. Pour être efficace, il doit proposer un plan d'actions réaliste.

Cette 5e édition, actualisée et enrichie de nouveaux exemples, développe :

  • le concept de stratégie ;
  • les objectifs d'un diagnostic et les situations pratiques dans lesquelles on l'utilise : croissance, nouveau business model, internationalisation, innovation, etc. ;
  • les étapes du diagnostic : au niveau des métiers et activités, des relations avec les parties prenantes, de la segmentation stratégique, des stratégies concurrentielles, des voies et modes de développement ;
  • des outils et grilles d'analyse pour préparer les décisions ;
  • des cas d'entreprise approfondis.

Fiche Technique

Paru le : 07/03/2018

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Olivier Meier

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Stratégie d'entreprise

Contributeur(s) : Préfacier : Michel Bisac

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-077831-7

EAN13 : 9782100778317

Reliure : Broché

Pages : VIII-324

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm


Épaisseur: 2.5 cm

Poids: 635 g