Présentation des notions du contrôle gestion, de la comptabilité aux spécificités sectorielles ou fonctionnelles en passant par le processus budgétaire. Avec des exemples concrets illustrant les problématiques du terrain, des témoignages et des cas pratiques. ©Electre 2025
Comprendre tout le contrôle de gestion
Cet ouvrage, issu d'une longue expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, présente toutes les notions du contrôle de gestion indispensables au non-spécialiste. Abondamment illustré, il propose des cas d'ouverture de chapitre pour se confronter aux problématiques de terrain, de nombreux encadrés et témoignages, et des cas à la fin de chaque chapitre.
La première partie porte sur l'évaluation des coûts et leurs utilisations : les coûts partiels, les coûts complets, les comparaisons entre le prévisionnel et le réel, la gestion du couple coût/valeur.
La deuxième partie est consacrée au processus budgétaire : les centres de responsabilité, les prix de cession interne, les modalités d'utilisation efficace du budget et les améliorations possibles, les tableaux de bord et les reportings.
La dernière partie s'attache à développer des spécificités fonctionnelles ou sectorielles : le contrôle de gestion des projets, des services, le contrôle de gestion sociale et environnemental.
Les corrigés des cas de fin de chapitre sont disponibles sur le site vuibert.fr.
Public
- Étudiants en MBA
- Étudiants en écoles de management et IAE (Master administration des entreprises, management général, marketing, ressources humaines, contrôle de gestion)
- Managers en activité et cadres dirigeants
Paru le : 25/09/2018
Thématique : Economie générale
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Vuibert
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Directeur de publication : Olivier de La Villarmois
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-311-40599-6
EAN13 : 9782311405996
Reliure : Broché
Pages : XIII-321
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 530 g
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