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Des conseils pour appréhender le management transversal, c'est-à-dire sans lien hiérarchique, afin de susciter la coopération et fédérer de nouvelles pratiques : animation d'un groupe de travail ou d'un réseau d'experts, gestion de projet, implantation d'une politique de ressources humaines, entre autres. ©Electre 2021
La boîte à outils du management transversal Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! . Des fiches opérationnelles au quotidien . Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil . Des cas de mise en situation en entreprise 58 outils en 8 objectifs . Asseoir sa légitimité . Être stratège . Influencer sans lien hiérarchique . Susciter une coopération durable . Susciter l'adhésion . Adapter sa communication . Accompagner les changements . Animer en transversal à distance Des vidéos d'approfondissement . Renforcer sa légitimité . Agir sur les 3 leviers de l'influence . Répondre aux besoins psychologiques . Naviguer dans les distances Publics . Managers . Responsables d'équipe . Chefs de projet . Managers transversaux . Animateurs de réseaux
Paru le : 13/02/2019
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Jean-Pierre Testa Auteur : Bertrand Déroulède
Éditeur(s) : Dunod
Collection(s) : La boîte à outils
Contributeur(s) : Préfacier : Catherine Lainé
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 2-10-078824-8
EAN13 : 9782100788248
Format : Non précisé.
Reliure : Broché
Pages : 190
Hauteur : 24 cm / Largeur : 19 cm
Épaisseur : 1,2 cm
Poids : 415 g