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La boîte à outils du management transversal

Auteur : Jean-Pierre Testa

Auteur : Bertrand Déroulède


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Résumé

Des conseils pour appréhender le management transversal, c'est-à-dire sans lien hiérarchique, afin de susciter la coopération et fédérer de nouvelles pratiques : animation d'un groupe de travail ou d'un réseau d'experts, gestion de projet, implantation d'une politique de ressources humaines, entre autres. ©Electre 2024

La boîte à outils du management transversal

Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés !

  • Des fiches opérationnelles au quotidien
  • Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil
  • Des cas de mise en situation en entreprise

58 outils en 8 objectifs

  1. Asseoir sa légitimité
  2. Être stratège
  3. Influencer sans lien hiérarchique
  4. Susciter une coopération durable
  5. Susciter l'adhésion
  6. Adapter sa communication
  7. Accompagner les changements
  8. Animer en transversal à distance

Des vidéos d'approfondissement

  • Renforcer sa légitimité
  • Agir sur les 3 leviers de l'influence
  • Répondre aux besoins psychologiques
  • Naviguer dans les distances

Publics

  • Managers
  • Responsables d'équipe
  • Chefs de projet
  • Managers transversaux
  • Animateurs de réseaux

Fiche Technique

Paru le : 13/02/2019

Thématique : Management- Théories et généralités

Auteur(s) : Auteur : Jean-Pierre Testa Auteur : Bertrand Déroulède

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : La boîte à outils

Contributeur(s) : Préfacier : Catherine Lainé

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-078824-8

EAN13 : 9782100788248

Reliure : Broché

Pages : 190

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 19.0 cm


Épaisseur: 1.2 cm

Poids: 415 g