Les auteurs fournissent aux cadres et aux responsables les clés pour comprendre le rôle des émotions dans leur comportement et dans celui de leurs équipes. S'appuyant sur de nombreux exemples, ils donnent notamment des conseils afin de s'adapter aux bouleversements amenés par la révolution digitale. ©Electre 2024
À l'heure de l'intelligence artificielle et de l'entreprise « libérée », que reste-t-il du management et des managers ?
Le monde de l'entreprise connaît une série de transitions qui amènent tensions et contradictions : le manager doit à la fois donner envie et mettre la pression, tout contrôler et favoriser l'initiative, mobiliser ses forces et s'adapter. Comment ramener de la cohérence dans l'incohérence... tout en gardant son équilibre psychique ?
Pour mener tout cela à bien, le manager psy doit bien se connaître : ce livre apporte des clés de lecture pour utiliser ses propres émotions, corriger ses biais et préjugés qui déterminent ses réactions et ses comportements ainsi que ceux de son entourage. Il doit aussi préserver sa liberté psychique, entraîner sa souplesse adaptative et mobiliser son intelligence émotionnelle pour éviter la surcharge mentale et prendre du recul.
Vingt ans après leur best-seller Le manager est un psy, Éric Albert et Jean-Luc Emery proposent ici un livre entièrement nouveau, qui repositionne le manager dans un monde en plein bouleversement : si plus aucun modèle de management n'est universel, l'universel reste la prise en compte de la dimension humaine. Plus que jamais, le manager est un psy. Et plus que jamais, l'entreprise en a besoin pour réussir.
Paru le : 18/04/2019
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Eric Albert Auteur : Jean-Luc Emery
Éditeur(s) :
Eyrolles
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : Sophie Bellon
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-57169-1
EAN13 : 9782212571691
Reliure : Broché
Pages : 223
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 401 g
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