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L'auteur rappelle l'importance de l'implication et de la détermination du fondateur d'une entreprise pour assurer sa gestion. Il décrit les différentes facettes et les modes de fonctionnement d'une société comme l'action commerciale, le contrôle interne ou encore les indicateurs de performance avant de témoigner de son expérience à la tête de la Compagnie des bauxites de Guinée (CBG). ©Electre 2024
Manuel de gestion d'entreprise et de contrôle interne
La gestion d'une petite entreprise repose essentiellement sur la personne qui l'a fondée. La plupart du temps, la totalité du travail et de la gestion est assurée par une personne clé avec l'aide de quelques autres personnes en qui elle a placé sa confiance. La naissance de ce type d'entreprise est liée à la détermination de son fondateur et sa réussite est essentiellement due au bon sens et au sens de la « gestion en bon père de famille » de celui-ci.
Ces principes demeurent valables pour les grandes et les très grandes sociétés, même si celles-ci, qui emploient généralement un nombre élevé de personnes et qui ont des flux souvent plus longs et plus complexes, requièrent des organisations et des modes de fonctionnement permettant de les développer et de les contrôler pour la meilleure rentabilité possible dans la durée.
Paru le : 12/04/2019
Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Kémoko Touré
Éditeur(s) :
Harmattan Guinée
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-343-17405-1
EAN13 : 9782343174051
Reliure : Broché
Pages : 182
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 298 g