Des outils pour maîtriser et améliorer la performance globale de la supply chain des différents domaines : planification, fabrication, optimisation des stocks, etc. Avec pour chacun un schéma de synthèse, des conseils sur son utilisation, un approfondissement et un cas pratique. ©Electre 2024
Le supply chain management
2e édition
En 38 fiches-outils
¤ Un contenu directement opérationnel au quotidien
¤ Une présentation synthétique et visuelle
¤ Des concepts soutenus par des cas pratiques
Cet ouvrage fournit l'ensemble des outils utiles à l'amélioration de la performance de la supply chain. Les outils présentés permettent de définir et de mesurer cette performance (fiabilité, réactivité, coût global...), de maîtriser la planification et l'exécution de la supply chain (prévision de la demande, DRP, gestion des flux, coûts de transport...) et de diagnostiquer et d'améliorer la performance (analyse ABC, grilles d'audit, amélioration continue...).
Découvrez les 38 outils et méthodes indispensables pour aborder tous les aspects du supply chain management.
Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur deux ou quatre pages par un schéma, un résumé, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés de cas d'entreprise.
Cette nouvelle édition tient compte des dernières évolutions dans le domaine de la supply chain et s'enrichit d'une partie consacrée à la gestion d'un stock de découplage.
Paru le : 04/09/2019
Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Michel Fender Auteur : Franck Baron
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Cahiers techniques
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-079881-0
EAN13 : 9782100798810
Reliure : Broché
Pages : 221
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 19.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 670 g
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