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Devenir un leader lean avec un sensei : apprendre à voir et agir sur le terrain, pour créer une valeur durable


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Résumé

Les contributions montrent le rôle primordial du sensei (du chinois "né en premier"), qui désigne une personne possédant de grandes connaissances, dans la transformation des processus et des personnes pour réussir la mise en place du lean et créer une valeur durable. ©Electre 2024

Pour gagner, les meilleurs athlètes se font accompagner !

Pourquoi 99 % des dirigeants ne bénéficient-ils d'aucun accompagnement pour devenir plus performants et atteindre l'excellence ? Imaginez l'impact qu'un leadership augmenté aurait sur la performance de votre entreprise... Ce leadership, le sensei peut vous l'apporter.

Dans le Lean management, le sensei est celui qui emmène le dirigeant sur le terrain pour lui apprendre à voir la réalité et à penser les situations différemment. Tous les dirigeants Lean qui réussissent durablement témoignent de son rôle décisif :

  • Il fait découvrir et résoudre au dirigeant les vrais problèmes stratégiques.
  • Il l'encourage à écouter, challenger et soutenir ses équipes, pour créer une véritable valeur-client, attractive et compétitive dans la durée.
  • Il l'aide à devenir un leader lean en lui permettant d'aligner le progrès de ses collaborateurs et la réussite de son entreprise.

Écrit par des pionniers du Lean qui ont tous expérimenté et suivi le chemin du sensei, cet ouvrage révèle, exemples à l'appui, comment le sensei agit pour augmenter le leadership des managers qu'il accompagne.

« Personne ne peut faire du Lean à votre place. C'est à vous de le décider. Mais vous aurez aussi besoin d'un sensei pour vous aider à découvrir de nouvelles façons de voir et d'agir, pour aider chacun à apprendre à s'adapter dans un monde en mutation constante. Les auteurs, pionniers du Lean, montrent ce que les senseis font vraiment. Apprenez d'eux avant de chercher votre propre sensei. »
Daniel T. Jones, coauteur de Le Système qui va changer le monde, Système Lean et La Stratégie Lean

Fiche Technique

Paru le : 05/03/2020

Thématique : Management- Théories et généralités

Auteur(s) : Non précisé.

Éditeur(s) : Eyrolles
Institut Lean France

Collection(s) : Non précisé.

Contributeur(s) : Préfacier : Daniel T. Jones - Préfacier : Benoît Charles-Lavauzelle - Postfacier : Jacques Chaize - Traducteur : Pascale-Marie Deschamps

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-212-57392-3

EAN13 : 9782212573923

Reliure : Broché

Pages : 175

Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm


Épaisseur: 1.3 cm

Poids: 242 g