Des conseils pour réussir une prise de poste, qu'il s'agisse d'intégrer une nouvelle structure, d'une promotion, d'une mutation en interne ou d'une mission de management de transition. L'auteur s'appuie sur des cas vécus et livre des informations juridiques ainsi que des techniques managériales. ©Electre 2025
Des conseils concrets pour appréhender les défis tant managériaux que juridiques rencontrés lors d'une prise de poste !
On estime qu'environ un recrutement sur deux se solde par un échec après 18 mois de collaboration. En cause, un survol de la culture managériale ou encore des malentendus sur les aspects juridiques. Or, l'intégration réussie se prépare dès les premiers entretiens, bien avant le fameux premier jour, et se poursuit après la période d'essai.
Les auteurs de ce livre mettent leur expertise en techniques managériales et en droit du travail à votre service pour vous aider à :
Ce livre vous offre les clés pour « transformer l'essai » et vous épanouir dans votre nouvelle mission professionnelle.
Paru le : 27/04/2022
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Didier J. Durandy Auteur : Hugues de Poncins
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Job & évolution de carrière
Contributeur(s) : Préfacier : François Humblot
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-083904-9
EAN13 : 9782100839049
Reliure : Broché
Pages : VII-165
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 262 g
Carte fidélité
Mollat Radio
