Dans ce troisième volume, l'auteur propose des solutions concrètes pour faire face à la crise du management et ses écueils. S'appuyant sur des études de cas, il développe une gestion d'entreprise basée sur la confiance et l'intuition pour développer l'implication et le bien-être des salariés tout en augmentant les performances. ©Electre 2024
On ne change pas les entreprises par décret
Dans le monde de l'entreprise, chacun sait ce qu'il faudrait faire, mais personne ne sait comment s'y prendre. Pour sortir de l'immobilisme, François Dupuy jette les bases d'une théorie de l'action managériale.
Après avoir montré ce qui n'allait pas (Lost in management, tome 1), puis identifié les causes de nombreux errements (La Faillite de la pensée managériale, tome 2), l'auteur s'attelle ici aux solutions concrètes au service de la performance des entreprises. Loin des modes successives qui prétendent révolutionner le management, il s'appuie en sociologue sur le fonctionnement réel des organisations pour montrer qu'il est possible de travailler autrement. À condition de savoir cultiver la confiance et de développer l'intuition, les dirigeants peuvent éviter les faux remèdes qui ne font qu'aggraver le mal et accomplir la nécessaire transformation de leur entreprise.
Paru le : 26/08/2022
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : François Dupuy
Éditeur(s) :
Points
Collection(s) : Points
Série(s) : Lost in management
ISBN : 978-2-7578-9687-7
EAN13 : 9782757896877
Reliure : Broché
Pages : 228
Hauteur: 18.0 cm / Largeur 11.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 130 g
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