Les clés d'une prise de fonction réussie en tant que manager présentées en trois axes : écoute de l'environnement, accroissement de la légitimité, adaptation aux prises de fonction spécifiques ou complexes (transition, entrepreneur, politique, entre autres). Avec des témoignages de managers et de dirigeants, des conseils pratiques et des questionnaires. ©Electre 2024
Réussir sa prise de fonction
Une prise de fonction n'est pas un long fleuve tranquille. Si vous êtes manager ou dirigeant arrivant dans une nouvelle entreprise, vous vous demandez sûrement comment réussir votre intégration et asseoir votre légitimité. Cet ouvrage vous donne toutes les clés pour comprendre l'écosystème dans lequel vous entrez et vous adapter à ses particularités pour, à terme, déployer pleinement votre potentiel.
Écouter avant d'agir, comprendre les jeux de pouvoir, se faire accepter par son environnement, s'adapter aux prises de fonction spécifiques ou complexes- Arnaud Delphin décrypte les comportements et les questionnements qui favoriseront votre prise de fonction.
Cet ouvrage clé en main inclut des questionnaires et des conseils pratiques ainsi que nombreux retours d'expériences, conférences et témoignages de dirigeants, dans tous les types de prise de fonction.
Paru le : 17/05/2023
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Arnaud Delphin
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Management, leadership
Contributeur(s) : Préfacier : Paul Fakhri
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-084576-7
EAN13 : 9782100845767
Reliure : Broché
Pages : 206
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 340 g
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