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Un coup de coeur de Sophie D.
Des entreprises s'engagent
Emmanuel DRUON reprend en 1997 l'entreprise POCHECO, basée dans le nord de la France. Entreprise qui emploie 70 personnes et qui fabrique un produit qui n'a pas d'avenir... des enveloppes en papier… L’arrivée du numérique lui a porté un coup sévère. Lorsqu’il reprend l’entreprise, elle est au bord de la faillite. Il mettra en œuvre trois principes auxquels il tient fermement : baisser son impact sur l’environnement, diminuer la dangerosité et la pénibilité du travail, améliorer la productivité. Ainsi, POCHECO se développe autour d'un concept original, nommé « écolonomie », qui allie écologie et économie, « entreprendre sans détruire ».
Pour ce faire, des solutions opérationnelles et des idées innovantes transposables à toute entreprise : optimisation de l'emploi des matières premières et contrôle de leur provenance, traitement des eaux usées et des différents déchets liés à l'activité, analyse du cycle de vie des produits, développement de partenariats de proximité, biodiversité, mobilité, construction, ressources en eaux et en énergie.
L'impact environnemental est un sujet auquel toutes les sociétés se trouvent peu à peu confrontées, et les consommateurs sont eux-mêmes de plus en plus attentifs au mode de production des produits qu'ils achètent. L'expérience de Pocheco montre qu'il est possible de sortir du capitalisme financier actuel tout en restant rentable.
Des industriels, des salariés, des collectivités ont décidé de choisir la transformation créatrice comme nouveau modèle de développement, en fonction de leurs possibilités financières, des contraintes du marché. De petits gestes comme la végétalisation, des plans de déplacements doux, des jardins partagés, la redéfinition des filières d'approvisionnement, ou encore la redéfinition des produits proposés, sont autant de petites amorces. Il démontre la nécessité et les perspectives positives à attendre du développement des principes de l'écolonomie sur l'ensemble des sites industriels.
Retrouvez tous les exemples, les applications et les mises en oeuvre afin de mener une réflexion constructive.
Pour ce faire, des solutions opérationnelles et des idées innovantes transposables à toute entreprise : optimisation de l'emploi des matières premières et contrôle de leur provenance, traitement des eaux usées et des différents déchets liés à l'activité, analyse du cycle de vie des produits, développement de partenariats de proximité, biodiversité, mobilité, construction, ressources en eaux et en énergie.
L'impact environnemental est un sujet auquel toutes les sociétés se trouvent peu à peu confrontées, et les consommateurs sont eux-mêmes de plus en plus attentifs au mode de production des produits qu'ils achètent. L'expérience de Pocheco montre qu'il est possible de sortir du capitalisme financier actuel tout en restant rentable.
Des industriels, des salariés, des collectivités ont décidé de choisir la transformation créatrice comme nouveau modèle de développement, en fonction de leurs possibilités financières, des contraintes du marché. De petits gestes comme la végétalisation, des plans de déplacements doux, des jardins partagés, la redéfinition des filières d'approvisionnement, ou encore la redéfinition des produits proposés, sont autant de petites amorces. Il démontre la nécessité et les perspectives positives à attendre du développement des principes de l'écolonomie sur l'ensemble des sites industriels.
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