Les auteurs proposent à travers ce livre de donner les clés de l'amélioration continue à travers une centaine de questions. Ils apportent des réponses et exemples concernant la démarche d'amélioration, en particulier vis-à-vis des exigences des normes ISO 9.000. Celle-ci s'applique à différents organismes : entreprises privées, établissements publics, institutions, fondations culturelles, etc. ©Electre 2024
Management, Gestion & Économie d'entreprise
Le monde concurrentiel des entreprises est confronté à la mondialisation de l'économie dans un contexte sociétal, énergétique, environnemental, en pleine mutation, sur fond de catastrophes. Il doit s'adapter en permanence.
C'est aussi un challenge pour la sphère publique (administrations, collectivités territoriales, organismes de santé, ONG, associations, fondations, fédérations) qui mérite d'être mis en valeur.
Notre quotidien est marqué par un facteur invariant : le changement par l'amélioration permanente.
L'amélioration continue - Méthode PDCA selon Deming propose des réponses concrètes, précises et actuelles aux questions des différents acteurs soucieux d'améliorer la responsabilité sociétale des entreprises et des organisations (RSE-RSO), dans une perspective de développement durable.
L'auteur met en valeur l'utilité de la démarche de William Edwards Deming, initiateur de la méthode PDCA, fondement du management qualité d'aujourd'hui.
Ce livre est le guide idéal pour vous permettre d'appliquer, telle une spirale vertueuse de l'espoir :
Paru le : 16/11/2023
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Jean-Pierre Madoz Auteur : Laurent Note
Éditeur(s) :
Afnor
Collection(s) : 100 questions pour comprendre et agir
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-12-465852-7
EAN13 : 9782124658527
Reliure : Broché
Pages : XII-182
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 306 g
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