Quatrième de couverture
La démocratie en entreprise ne se décrète pas, elle se vit !
La démocratie n'est pas un modèle d'organisation de l'action collective en entreprise. Accaparement des pouvoirs, sous-efficacité de gestion, radicalisation des débats, manque de souveraineté individuelle, collision entre activités productives et projet sociopolitique... les dynamiques démocratiques rencontrent régulièrement de nombreux obstacles. Et pourtant, démocratiser l'entreprise devient aujourd'hui une nécessité. Organiser démocratiquement l'activité, telle est la voie permettant de réconcilier théorie et pratique, d'articuler gouvernance statutaire et gouvernance opérationnelle, de réunir individus et collectifs, de faire converger activité productive et projet sociopolitique.
Cet ouvrage, conçu comme un guide pratique de la démocratisation des organisations, propose une relecture théorique et pratique de la notion de démocratie en entreprise. S'appuyant sur plusieurs années de recherche auprès de coopératives, il interroge la notion de démocratie en entreprise, caractérise les enjeux de la démocratisation et présente une démarche de conception et des outils pour ouvrir la voie aux travailleurs vers davantage de pouvoir sur les moyens et les fins de leur propre travail.
Praticiens, chercheurs, praticiens-chercheurs ou simples citoyens, collaborons, coopérons et osons la démocratie !
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