Présentation de la méthode des trois contrats, développée auprès d'entreprises de tailles diverses, visant à assurer la coopération et la communication entre les différents niveaux hiérarchiques. ©Electre 2025
Les Clés du dialogue hiérarchique
L'organisation co-construite : concilier Autorité et Autonomie
La qualité des échanges entre les différents acteurs de l'entreprise, à chacun de ses niveaux, est primordiale tant pour entretenir compétitivité, innovation et performance que pour préserver le confort émotionnel de tous ses membres. Or, les hommes et les femmes qui la composent, s'ils sont bien sur le même bateau, ne sont pas forcément sur les mêmes ponts, avec les clivages et difficultés de communication qui en résultent. La Méthode des Trois Contrats permet de retrouver un dialogue top-down/bottom-up transversal, à la fois constructif, sain et efficace.
Ce livre en explicite le fonctionnement et la mise en pratique, illustrée par de nombreux exemples. Il intéressera toute personne - manager, RH, salarié, dirigeant, élu des différents comités - qui veut agir et influencer positivement le processus des échanges, notamment en situations problématiques.
Paru le : 16/10/2024
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Madeleine Laugeri Auteur : Philippe Oswald Auteur : Fabio Balli
Éditeur(s) :
InterEditions
Collection(s) : Accompagnement et coaching
Contributeur(s) : Préfacier : Yvan Tomaselli
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7296-2256-5
EAN13 : 9782729622565
Reliure : Broché
Pages : X-436
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 659 g
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