Pour aider les managers, parfois déroutés face à des personnalités différentes nécessitant un accompagnement particulier, les auteures donnent les clés afin de permettre aux personnes à haut potentiel ainsi qu'aux talents atypiques d'exploiter leur réel potentiel au sein des entreprises publiques et privées, grâce à un décryptage des ressorts psychologiques illustré d'exemples concrets. ©Electre 2025
Manager les talents atypiques
Tout le monde n'a pas la notoriété de Marie Curie, d'Einstein ou de Steve Jobs, mais de nombreux anonymes sont, comme eux, des personnes à haut potentiel, des talents atypiques. En tant que manager, vous rêvez de collaborer avec eux ? Pourtant, ils font peut-être déjà partie de votre équipe sans que vous en ayez conscience.
Dans leur ouvrage, Aline Crépin et Christelle Ruty vous offrent une perspective croisée, à la fois managériale et psychologique, pour dépasser les idées reçues entourant ces personnalités hors du commun. À travers trente-trois portraits et mises en situation, elles vous guident dans la reconnaissance et l'accompagnement des talents atypiques de votre équipe. Leur offrir l'espace et le soutien nécessaires leur permettra d'exprimer leur potentiel et créera de la valeur pour votre entreprise.
Savoir manager les talents atypiques, c'est savoir manager tous les talents !
Paru le : 05/02/2025
Thématique : ergonomie
Auteur(s) : Auteur : Aline Crépin Auteur : Christelle Ruty
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Management, leadership
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-087033-2
EAN13 : 9782100870332
Reliure : Broché
Pages : 157
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 278 g
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