Trente techniques de recadrages, individuelles ou collectives, sont présentées. Les auteurs expliquent comment recadrer un collaborateur ou un groupe grâce à des moyens subtils tels que l'utilisation du nous, la valorisation ou encore le transversal. ©Electre 2025
(Re)cadrer sans stress
Qu'a fait votre manager favori pour vous ? Il vous a fait confiance, grandir et sûrement « re »cadré à un moment ou un autre, ce qui s'est révélé bénéfique pour votre carrière.
Maintenant manager, vous éprouvez de la réticence à recadrer vos collaborateurs. Pourtant, comme vous l'avez expérimenté, cela n'entre pas en opposition avec un management bienveillant. Pour manager efficacement, il faut veiller sur votre équipe tout en la challengeant directement.
Comment adopter la bonne méthode et le bon mental ? Est-ce possible de recadrer et de rester un manager apprécié ? Oui ! Cet ouvrage vous donne les clés pour structurer un management favorisant la motivation de vos collaborateurs et pour anticiper de futurs recadrages en vous apprenant à repérer les signes de baisse de performance chez vos salariés.
Agrémenté de 30 techniques de recadrages, aussi bien individuelles que collectives, et de mises en situations, ce livre vous aidera à adopter le comportement adéquat pour recadrer... sans stress.
Paru le : 05/02/2025
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Management, leadership
Contributeur(s) : Auteur : Nicolas Dugay - Auteur : Laetitia Rudelle - Auteur : Ingrid Petitjean - Auteur : Erika King-Soon
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-086545-1
EAN13 : 9782100865451
Reliure : Broché
Pages : 129
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 240 g
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