Une explication des causes de l'émergence de l'agilité dans les entreprises et une proposition de principes, de critères et de méthodes pour évaluer la stratégie, ainsi que les pratiques comportementales et managériales de l'entreprise. ©Electre 2025
Le manager agile
Qu'est-ce que l'agilité ? Est-elle nécessaire ? Quels sont les comportements et les postures du manager agile ? Quelles actions mettre en place pour pérenniser la performance ? Anticiper, coopérer, innover : l'agilité est un mode de management actif et proactif, utile aux organisations devant rester compétitives en s'adaptant en permanence. Cette quatrième édition enrichie vous propose :
À l'aide de nombreux exemples et témoignages, de techniques facilement applicables et d'outils éprouvés (dont l'Agile Profile®), cet ouvrage de référence vous donnera les clés pour transformer vos pratiques de management et insuffler l'agilité dans votre entreprise.
Paru le : 07/05/2025
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Jérôme Barrand
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Management, leadership
Contributeur(s) : Préfacier : Séverine Moïchine - Postfacier : Geneviève Morand
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-087936-6
EAN13 : 9782100879366
Reliure : Broché
Pages : 207
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 350 g
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