Une interrogation des modes de pensée et des façons de faire collectives en vue de transformer le modèle de pilotage stratégique des entreprises, exclusivement conçu selon une approche analytique. Cette transformation passe par une vision plus holistique des enjeux et des défis à relever, qui prenne en compte la multiplicité des paramètres et replace l'humain au coeur des réflexions. ©Electre 2025
En finir avec l'esprit cartésien
Manifeste pour une révolution ambidextre
Le modèle analytique, héritage de la pensée cartésienne, infuse toutes les strates de nos organisations collectives. Pourtant, face à la complexité galopante du monde dans lequel nous évoluons, ce modèle hégémonique montre ses limites. Cette complexité, nous y avons largement contribué : l'humain est le problème et peut devenir la solution. Il convient pour cela de réinterroger nos schémas de pensée individuels et nos modes d'action collectifs pour faire avec cette complexité, plutôt que de chercher à la combattre.
Comment (ré)accueillir l'incertain et le doute pour que nos choix ne répondent plus seulement à une vaine quête de simplification ? Comment (ré) apprendre à nous transformer pour transformer le monde ?
Cet ouvrage est un manifeste pour une révolution du regard et appelle en creux à une révolution de notre système éducatif et sociétal, mais également de la manière dont nous vivons l'entreprise et dont nous la faisons vivre.
En ouvrant une conversation à la croisée des disciplines et pensées scientifiques, il invite à replacer l'humain au coeur des réflexions et à redécouvrir son potentiel transformateur pour relever les défis présents et futurs.
Paru le : 07/05/2025
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Alexandre Tissot
Éditeur(s) :
Hermann
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Collaborateur : Mathilde Hervieu
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 979-10-370-4165-4
EAN13 : 9791037041654
Reliure : Broché
Pages : 148
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 190 g
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