Des conseils pour instaurer une nouvelle forme de gouvernance au sein des entreprises familiales afin que ces dernières développent des capitaux régénératifs, tant financiers que sociétaux, environnementaux ou encore réputationnels, dans le but d'accroître la continuité de la saga familiale face aux défis futurs. ©Electre 2025
Réinventer la gouvernance familiale
Les entreprises familiales représentent le modèle d'affaires le plus répandu au monde. Pourtant, seulement un tiers d'entre elles réussit à transmettre le flambeau à la génération suivante. Pourquoi ? Parce que dupliquer les bonnes recettes du passé ne suffit plus : elles doivent constamment se réinventer et développer une orientation entrepreneuriale distinctive à chaque génération.
D'ici 2050, les défis sociaux, économiques et environnementaux seront incontournables, obligeant ces familles à réussir le tour de force d'initier une bascule d'un modèle extractif, exploitant des ressources limitées, vers un modèle à visée régénérative capable de créer de la valeur durablement. Ce livre propose une méthode claire pour cultiver cette orientation entrepreneuriale, génération après génération, et développer les quatre capitaux distinctifs d'une famille entrepreneuriale : financier, sociétal, humain et réputationnel.
Grâce à cet ouvrage, vous aurez toutes les clés pour transformer votre famille en un acteur résilient et visionnaire, prêt à relever les défis de demain et à écrire le nouveau récit de son histoire !
Paru le : 28/05/2025
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Julien Lescs
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégie d'entreprise
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-088096-6
EAN13 : 9782100880966
Reliure : Broché
Pages : 192
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 350 g
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