Des conseils méthodologiques et des cas pratiques pour appliquer les techniques de contrôle de gestion à la masse salariale : anticiper les recrutements et les mouvements des salariés ou encore construire un budget de frais de personnel. ©Electre 2025
Le contrôle de gestion sociale en France et à l'international
Les frais de personnel constituent en moyenne la moitié des charges de structure d'une entreprise.
Il est donc essentiel de suivre et de piloter avec précision la masse salariale et les effectifs pour garantir la pérennité économique de l'organisation.
Mais le contrôle de gestion sociale ne se limite pas à la production de tableaux de bord RH !
Quelles sont les méthodes les plus efficaces pour mieux encadrer les coûts salariaux ? Comment anticiper l'impact des recrutements et des mobilités internes ? Quelle stratégie adopter pour construire un budget prévisionnel des frais de personnel ? Et comment optimiser la gestion des dépenses liées à la fonction RH ?
À travers une approche claire, structurée et nourrie de cas concrets issus de l'entreprise, l'autrice vous accompagne pour comprendre et maîtriser les leviers du pilotage de la masse salariale, de la construction budgétaire et du reporting RH.
Une nouvelle partie élargit la réflexion au contrôle de gestion sociale à l'international, en s'intéressant notamment aux particularités de la gestion salariale en Europe.
Actualisé et orienté terrain, cet ouvrage est un véritable guide pour renforcer votre maîtrise des coûts et optimiser la gestion de vos ressources humaines.
Paru le : 12/06/2025
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Emilie Collin
Éditeur(s) :
Gereso
Collection(s) : Les guides pratiques
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 979-10-397-1058-9
EAN13 : 9791039710589
Reliure : Broché
Pages : 229
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 329 g
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