Des conseils pour appréhender le management transversal, c'est-à-dire sans lien hiérarchique, afin de susciter la coopération et de fédérer de nouvelles pratiques : animation d'un groupe de travail ou d'un réseau d'experts, gestion de projet, implantation d'une politique de ressources humaines, entre autres. ©Electre 2025

Quatrième de couverture

La boîte à outils

du management transversal

Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés !

Des fiches opérationnelles au quotidien
Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil
Des cas de mise en situation en entreprise

59 outils en 6 objectifs

Asseoir sa légitimité
Être stratège
Influencer sans lien hiérarchique
Susciter une coopération durable
Susciter l'adhésion
Adapter sa communication
Accompagner les changements
Animer en transversal à distance

Publics

Managers
Responsables d'équipe
Chefs de projet
Managers transversaux
Animateurs de réseaux

Fiche Technique

Paru le : 20/08/2025

Thématique : Management- Théories et généralités

Auteur(s) : Auteur : Jean-Pierre Testa Auteur : Bertrand Déroulède

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : La boîte à outils

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-086585-7

EAN13 : 9782100865857

Reliure : Broché

Pages : 192

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 19.0 cm

Épaisseur: 1.2 cm

Poids: 412 g