Exploration du rôle stratégique du management de transition dans les entreprises, où agilité et réactivité sont cruciales. A travers des études de cas, l'auteure examine la collaboration intergénérationnelle comme levier d'innovation et de transmission des savoirs. Elle propose des outils pour réussir ces transitions et aborde les tendances du leadership dans un contexte multigénérationnel. ©Electre 2025

Quatrième de couverture

Le management de transition : un accélérateur de la transformation

Les entreprises traversent des zones de turbulence où l'urgence côtoie l'incertitude : départ soudain d'un dirigeant, rachat qui s'enlise, projet stratégique en panne, climat social dégradé... Autant de situations où un manager de transition devient nécessaire.

Mais s'il a longtemps été associé à la seule gestion de crise, il agit désormais aussi dans ces moments plus flous où « rien ne va mal mais rien ne va bien », quand l'élan manque sans que la crise soit déclarée.

Dès lors, comment ce métier s'adapte-t-il à la diversification des enjeux ? Quelles compétences, postures et méthodes permettent de répondre efficacement aux défis des entreprises ? Et comment s'y préparer pour exercer avec pertinence et impact ?

L'autrice propose ici des conseils pratiques, des outils concrets et un regard sur les tendances à venir. Un guide vivant et accessible pour comprendre les ressorts d'un métier stratégique en pleine croissance.

Fiche Technique

Paru le : 05/11/2025

Thématique : Gestion du changement

Auteur(s) : Auteur : Elodie Loing

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Non précisé.

Contributeur(s) : Préfacier : Benoît Durand-Tisnès

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-088397-4

EAN13 : 9782100883974

Reliure : Broché

Pages : 224

Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm

Épaisseur: 1.4 cm

Poids: 388 g