Une analyse des outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. L'auteur précise les principaux concepts clés d'une politique générale d'entreprise, décrit et explique comment utiliser les outils d'aide à la décision et construire un business model. Il met l'accent sur la création de valeur dans un environnement instable. ©Electre 2026

Quatrième de couverture

Diagnostic stratégique

Le diagnostic stratégique est un précieux outil d'aide à la décision dans les moments clés de la vie de l'entreprise : lancement d'un projet, décisions de développement ou situation de crise. Cependant, pour être efficace, il doit proposer un plan d'action réaliste.

Cette 7^e édition, actualisée et illustrée de nouveaux exemples, met l'accent sur la création de valeur dans un environnement plus instable, imprévisible et sujet à des ruptures rapides. Elle développe ainsi :

le concept de stratégie : un cadre de référence pour orienter, ajuster et préserver la création de valeur ;
les objectifs d'un diagnostic et les situations où il devient un levier décisif : croissance, réinvention de modèles d'affaires, internationalisation, innovation, etc. ;
les étapes clés du diagnostic, allant de l'analyse des métiers et activités, à la compréhension des relations avec les parties prenantes, en passant par la segmentation stratégique, les stratégies concurrentielles et les voies de développement - autant d'outils indispensables pour progresser dans un univers discontinu et incertain.

Des grilles d'analyse et des études de cas illustrent enfin comment transformer ces défis en opportunités stratégiques.

Fiche Technique

Paru le : 14/01/2026

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Olivier Meier

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Stratégie d'entreprise

Contributeur(s) : Préfacier : Michel Bisac

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-088949-5

EAN13 : 9782100889495

Reliure : Broché

Pages : 331

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm

Épaisseur: 1.6 cm

Poids: 514 g