Un guide pour apprendre à identifier les fuites qui grignotent la marge, négocier efficacement avec ses fournisseurs, connaître son vrai prix de revient, piloter avec quelques indicateurs clés, augmenter son excédent brut d'exploitation (EBE) sans produire plus, retrouver de la sérénité financière. ©Electre 2026

Quatrième de couverture

Votre exploitation est-elle rentable, à la hauteur de votre travail ?

Hausse des charges, trésorerie sous tension, prix imposés, journées qui débordent... Être un excellent technicien ne suffit plus : il faut aussi savoir piloter son exploitation comme une véritable entreprise.

Ce livre propose une feuille de route concrète, structurée sur 18 mois, pour reprendre le contrôle et construire une exploitation rentable, robuste et durable. À travers 22 étapes accompagnées d'exercices, de grilles d'analyse et de plans d'action, vous apprendrez notamment à :

repérer les coûts cachés et les gaspillages qui réduisent votre marge ;
mieux négocier avec vos fournisseurs et maîtriser votre trésorerie ;
calculer votre véritable prix de revient ;
suivre les bons indicateurs sans multiplier les tableaux ;
améliorer votre commercialisation et votre rentabilité ;
retrouver du temps et sortir du piège du « toujours plus » ;
passer de chef d'exploitation à dirigeant stratège ;
renforcer la robustesse de votre entreprise face aux crises.

Fondée sur la méthode ROI - Réduction, Optimisation, Identité -, cette démarche vous aide à agir progressivement, en tenant compte de votre exploitation, de vos objectifs et de votre propre manière de travailler.

Que vous soyez jeune installé, exploitant expérimenté, en difficulté, en croissance, en « régime de croisière » ou en préparation d'une transmission, ce guide vous donnera les outils nécessaires pour ne plus subir votre activité mais la piloter sereinement avec confiance.