Des clés pour comprendre les transformations de la formation professionnelle afin de les appliquer et passer de la théorie à la pratique. ©Electre 2026

Quatrième de couverture

Comment définir et identifier le rôle de l'innovation en formation ?

Comment bâtir une stratégie gagnante d'innovation ?

Comment faire de la formation un réel levier de performance pour votre entreprise ?

Dans un monde en constante évolution, innover en formation n'est plus une option : c'est une nécessité stratégique. Mais il ne s'agit pas de courir après chaque nouveauté. La vraie question est ailleurs : comment identifier le bon besoin, choisir la bonne solution et créer des dispositifs réellement utiles, adoptés et durables ?

S'appuyant sur une dizaine d'études de cas, de PME à de grands groupes comme Safran, Renault ou L'Oréal, et enrichi d'exemples concrets, de méthodes et d'outils, cet ouvrage vous accompagne pas à pas pour :

aligner compétences, formation, performance et employabilité ;
sécuriser vos projets d'innovation à chaque étape ;
transformer des expérimentations prometteuses en dispositifs déployés à grande échelle.

Pour que la formation cesse d'être perçue comme un centre de coût et devienne enfin la pièce maîtresse de la transformation de votre organisation.

Fiche Technique

Paru le : 10/09/2026

Thématique : Ressources humaines - Théories

Auteur(s) : Auteur : Jean-Roch Houllier Auteur : Florent Grisaud Verrier

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Formation

Contributeur(s) : Préfacier : Michel Diaz - Postfacier : Philippe Carré

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-088699-9

EAN13 : 9782100886999

Reliure : Broché

Pages : 160

Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm

Épaisseur: 1.3 cm

Poids: 305 g