Une approche pragmatique et innovante s'inspirant des géants comme Tesla, BYD ou Haier pour montrer comment les entreprises industrielles peuvent repenser leur stratégie en temps de crise ou d'incertitude. L'ouvrage offre des clés concrètes pour libérer la performance de son organisation et transformer les succès en modèle de fonctionnement durable. ©Electre 2026

Quatrième de couverture

Faire de l'incertitude une force

Dans un monde où l'industrie française et européenne se trouve prise en étau entre une Chine conquérante et une Amérique dominante, les entreprises doivent repenser leur stratégie en profondeur. Volatilité des prix de l'énergie, raréfaction des matières premières... Face à ces défis, comment maintenir une trajectoire d'innovation tout en gérant les contraintes quotidiennes ?

Dans cet ouvrage, Michaël Valentin propose une approche pragmatique et innovante. Il montre comment les entreprises peuvent s'inspirer des géants comme Tesla, Xiaomi ou Haier, tout en restant ancrées dans Leur réalité opérationnelle. Car en période d'incertitude ou de crise, les stratégies de long terme ne suffisent plus : l'excellence industrielle et la maîtrise de la production redeviennent des priorités essentielles.

Comment libérer la performance des entreprises ? Comment transformer les succès isolés en un véritable modèle de fonctionnement durable ? Cet ouvrage offre des repères concrets pour naviguer dans l'incertitude et permettre aux entreprises industrielles de relever les défis futurs.

Fiche Technique

Paru le : 21/10/2026

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Michael Valentin

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Non précisé.

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-089116-0

EAN13 : 9782100891160

Reliure : Broché

Pages : 208

Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm

Épaisseur: 1.6 cm

Poids: 320 g