Document réunissant une dizaine d'années d'expérience dans la gestion de projet. L'auteure montre les limites des méthodologies traditionnelles qui reposent sur un processus discipliné organisant à l'avance les phases à traverser et les activités à réaliser. Se démarquant des processus prédictifs, elle souligne l'efficacité des méthodes agiles, pariant sur la valeur de l'intervention humaine. ©Electre 2025
Gestion de projet agile
Des approches prédictives aux méthodes agiles
Cet ouvrage rassemble plus de dix années d'expérience en gestion de projet informatique, et compare les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins et organisent les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire - aux méthodes agiles. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes.
Un repère pour le chef de projet informatique
Ce guide aidera les chefs de projet, déjà familiarisés avec les méthodes traditionnelles de conduite de projet et attirés par les méthodes dites « agiles » ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet. Il guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet.
Paru le : 15/11/2007
Thématique : Informatique d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Véronique Messager Rota
Éditeur(s) :
Eyrolles
Collection(s) : Architecte logiciel
Contributeur(s) : Préfacier :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-12165-0
EAN13 : 9782212121650
Reliure : Broché
Pages : XII-251
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 19.0 cm
Épaisseur: 2.2 cm
Poids: 556 g
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