Présentation de tous les aspects du management de projet : choix, stratégie, planning, suivi, finances, évaluation, mesure de performance, mais aussi management des équipes et surtout des hommes. Les techniques mathématiques, statistiques et financières indispensables sont décrites. ©Electre 2024
La gestion de projet est devenue une arme concurrentielle essentielle pour les entreprises de classe mondiale. Par une gestion de projet efficace appliquée aux améliorations stratégiques ou au développement de nouveaux produits, les entreprises peuvent se positionner avantageusement sur un marché de plus en plus exigeant en matière de coût et de qualité.
Ce manuel brosse un portrait de la gestion de projet fidèle aux exigences du Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide Pmbok) du Project Management Institute (PMI). Grâce à ce livre, les étudiants développeront une expertise solide en gestion de projet leur permettant de démarrer leur carrière avec un bagage de connaissances immédiatement applicable dans les entreprises. Les praticiens y trouveront aussi leur compte en raison des nombreux exemples et cas décrivant les embûches et les risques quotidiens qui se dressent sur le chemin des gestionnaires.
Ce manuel est un mélange savamment dosé de théorie, d'exemples, d'exercices et de cas permettant de passer harmonieusement du monde des idées à la réalité quotidienne d'un projet. De plus, les techniques mathématiques, statistiques et financières indispensables à toute évaluation et à tout suivi de projet y sont décrites en détail.
Paru le : 10/01/2007
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Clifford F. Gray Auteur : Erik W. Larson
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Gestion sup
Contributeur(s) : Adaptateur : Yves Langevin
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-050662-0
EAN13 : 9782100506620
Reliure : Broché
Pages : XVI-575
Hauteur: 26.0 cm / Largeur 21.0 cm
Poids: 930 g
Carte fidélité
Mollat Radio
