Initie au fonctionnement en mode projet, technique qui réside dans la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétences divers et complémentaires. Définit les concepts puis étudie les relations environnementales (pilotage des équipes virtuelles et conduite du changement). Cette nouvelle édition est augmentée d'un chapitre sur le management transversal. ©Electre 2024
Reconnu comme un véritable levier de compétitivité, le fonctionnement en mode projet repose sur la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétences différents et complémentaires.
Après avoir clarifié la notion de projet et d'équipe projet, cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour appréhender les principaux facteurs de son fonctionnement :
Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, traite des questions liées au pilotage des équipes virtuelles et s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management transversal, qui au-delà des projets, crée les conditions favorables au succès.
Concret et très complet, l'ouvrage permet ainsi de disposer d'une base d'expérience en matière organisationnelle et humaine, immédiatement exploitable par les chefs de projet.
Paru le : 10/02/2005
Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle
Auteur(s) : Auteur : Thierry Picq
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100484126
Reliure : Broché
Pages : VIII-246
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 445 g
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