Présente la démarche pour appréhender, décider, installer, maîtriser la mise en oeuvre et l'utilisation d'un ERP (entreprise resource planning), et accorde une place importante à la façon d'accompagner le changement, donnée souvent négligée par les entreprises. S'appuie sur de nombreuses expériences de mise en place d'ERP et sur des exemples concrets. ©Electre 2024
Piloter un projet ERP
Transformer et dynamiser l'entreprise par un système d'information intégré et orienté métier
Les systèmes d'information s'appuyant sur les ERP sont un vecteur de performance essentiel et permettent à une entreprise de gérer et d'optimiser l'ensemble de ses ressources.
Cet ouvrage présente la démarche de mise en oeuvre d'un ERP dans une entreprise. Il vise à :
Cette nouvelle édition fait le point sur l'élargissement de la couverture fonctionnelle, la concentration du marché, la prise en compte des nouvelles technologies, la mondialisation et l'ouverture aux PME/PMI.
Cet ouvrage est destiné aux directeurs et cadres de direction ainsi qu'aux membres d'équipe projet, utilisateurs, informaticiens, consultants et formateurs.
Paru le : 09/03/2006
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Jean-Luc Deixonne
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100076147
Reliure : Broché
Pages : VIII-263
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 522 g
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