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La cinquième discipline : levier des organisations apprenantes

Auteur : Peter M. Senge

Auteur : Béatrice Arnaud

Auteur : Alain Gauthier

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Résumé

Une stratégie d'entreprise fondée sur l'apprentissage permettant de prendre l'avantage sur la concurrence. Elle repose sur cinq disciplines complémentaires : la maîtrise personnelle, les modèles mentaux, la construction d'une vision partagée, la formation en équipe et la pensée systémique. Le propos est illustré d'entretiens avec des dirigeants d'entreprises. ©Electre 2024

Nouvelle édition d'un classique du management dans lequel Peter Senge développe l'idée suivante : pour toute organisation, l'avantage concurrentiel durable se trouve dans la capacité à apprendre plus vite que la concurrence. Cela passe par la maîtrise de cinq disciplines complémentaires :

  • La maîtrise personnelle : clarifier notre approche de la réalité.
  • Les modèles mentaux : apprendre à nous défaire de nos préjugés.
  • La vision partagée : savoir relier des individus ensemble.
  • L'apprenance en équipe : favoriser la réflexion collective par le dialogue.
  • La pensée systémique : voir les problèmes dans leur ensemble. C'est la cinquième discipline, le levier conceptuel sur lequel se fondent les quatre autres.

« Alors que tout se périme à la vitesse de la lumière, ce livre dont la première édition remonte à 25 ans, est au coeur de l'actualité des entreprises : apprendre et changer sont encore plus leurs enjeux premiers. »
Éric Albert,
Institut Français d'Action sur le Stress (IFAS)

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Fiche Technique

Paru le : 29/10/2015

Thématique : Management- Théories et généralités

Auteur(s) : Auteur : Peter M. Senge Auteur : Béatrice Arnaud Auteur : Alain Gauthier

Éditeur(s) : Eyrolles

Collection(s) : Non précisé.

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-212-55937-8

EAN13 : 9782212559378

Reliure : Broché

Pages : XXV-466

Hauteur: 23.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 2.7 cm

Poids: 702 g