Les 35 heures ont bouleversé les habitudes d'un champ professionnel où la culture du temps n'était pas prioritaire. Cet ouvrage, en s'appuyant sur de nombreux cas professionnels, donne les clefs d'une élaboration de l'objet temps et fournit un outil d'analyse pour permettre à la direction d'analyser leurs pratiques et d'éclairer leurs décisions. ©Electre 2024
Examiner la façon dont le temps est pris en compte dans une institution, analyser les méthodes et les moyens de gouvernance dont l'institution se dote pour gérer le temps, tel est l'objectif de cet ouvrage. De fait, les cycles de vie des organisations conditionnent les finalités, le contenu et le sens même de l'action sociale et médico-sociale.
Les équipes de directions, auxquelles ce livre s'adresse, trouveront une grille de lecture et d'analyse, mais aussi des propositions relatives aux modalités, à l'évaluation et à la définition d'un véritable management du temps des institutions. Prendre les décisions, déterminer les choix et les priorités, assurer fonctionnement quotidien et urgence, animer les équipes, mettre en place l'innovation, maîtriser la délégation, tels sont les thématiques principales abordées.
Riche de nombreuses études de situations, l'ouvrage est structuré en trois parties :
Paru le : 23/10/2003
Thématique : Travail social - Généralités
Auteur(s) : Auteur : Jean-Marie Miramon Auteur : François-Olivier Mordohay
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Action sociale
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100071456
Reliure : Broché
Pages : VIII-152
Hauteur: 25.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 234 g
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